為表彰先進(jìn)、樹立典型，進(jìn)一步激勵團(tuán)員青年為加快建設(shè)國內(nèi)一流保障裝備和智能裝備公司作出新貢獻(xiàn)，航天汽車公布了2022年度“五四”評選表彰決定。10名優(yōu)秀共青團(tuán)員榮獲航天汽車表彰。
云南航天
自從進(jìn)入公司以來，畢海龍同志在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛勞，在“急、難，險、重”工作任務(wù)中，他能夠主動帶頭參與，配合部門同事逐一攻克各項難關(guān)，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠認(rèn)真對待每一件事、每一個人，熱心的為大家服務(wù)，在出色完成自己任務(wù)的同時，還主動幫助部門新員工熟悉業(yè)務(wù)，在班組中帶起了一股“傳幫帶”的良好氛圍，使整個班組擰成一股繩，促使班組各項工作顯著提升。
蔣鴻磊奮力抓好企業(yè)文化建設(shè)工作，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的企業(yè)文化體系。他對云南航天現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行統(tǒng)一梳理，組織各級黨組織開展企業(yè)文化知識競賽及企業(yè)文化專題研討，制定《云南航天企業(yè)文化手冊》并全員印發(fā)；制定“文化上墻”亮化提升工程實施方案，助推云南航天企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階。作為支部組織宣傳委員，他牽頭創(chuàng)建“1+3+N”支部品牌，組織支部黨員講授微黨課、積極開展職工賦能解壓和“我為群眾辦實事”系列活動，并取得顯著成效。
蔣妮以積極向上的心態(tài)，主動學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)，在實踐中不斷錘煉自身，提高履職能力。她堅持“干”字擔(dān)當(dāng)，在團(tuán)委組織委員崗位上，連續(xù)三年負(fù)責(zé)紅云公司團(tuán)組織品牌特色活動。在牽頭負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對紅云開展的質(zhì)量管理體系成熟度評估工作中表現(xiàn)突出；積極引導(dǎo)青年通過自我創(chuàng)新解決實際生產(chǎn)過程中存在的問題，為紅云公司科研生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)，在“五小”初評時，帶領(lǐng)團(tuán)干部積極深入一線了解“五小”作品，幫助一線青年完成“五小”申報材料填寫。
貴州特車
易靖顏積極參與“七一”跟黨走、紀(jì)念“一二九”運(yùn)動、學(xué)習(xí)二十大等主題團(tuán)日活動，積極參加籃球、羽毛球等職工比賽活動。發(fā)揮團(tuán)員生力軍、后備軍作用，積極完成各類產(chǎn)品的招投標(biāo)工作，為公司發(fā)展探索新領(lǐng)域作出了貢獻(xiàn)。
在貴州省“李遠(yuǎn)文技能大師工作室”傳幫帶的幫助下，劉慶熟練掌握普通車床、數(shù)控車床、外圓磨床、立式車床等各類加工設(shè)備的使用，快速成長為青年骨干、“一專多能”復(fù)合型人才。積極發(fā)揮突擊隊的先鋒作用，帶頭加班、倒班，及時完成了多項產(chǎn)品的零件加工。
航天三菱
進(jìn)入航天三菱工作后，張一馳先后將缸體線、精測間（三坐標(biāo)）的重要工藝文件進(jìn)行整理完善更新，排查發(fā)現(xiàn)并改善隱患點26項，明確生產(chǎn)要求規(guī)范并下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化類作業(yè)文件50余項，歸納匯總現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量問題，先后解決缸體珩磨網(wǎng)紋參數(shù)不良和噴油嘴壓裝報警等重大質(zhì)量問題6項，一般質(zhì)量問題20余項，自主調(diào)試新機(jī)種的加工試切項目，預(yù)計節(jié)省試切成本72萬元，參與缸體線封存及機(jī)種轉(zhuǎn)移工作，節(jié)能減耗的同時降本約93萬元，曾獲2021年度“創(chuàng)新改善，提質(zhì)增效”項目三等獎、2021年度航天三菱優(yōu)秀團(tuán)員、2022年度“優(yōu)秀論文評選”三等獎。
在日常崗位中，賈佶?，F(xiàn)負(fù)責(zé)航天三菱報表中心系統(tǒng)、航天三菱智能管理平臺系統(tǒng)、公司郵件系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、公司VPN系統(tǒng)，銷售部及售后服務(wù)部的計算機(jī)日常維護(hù)等工作，利用自身技能積極為其他部門同事解決計算機(jī)問題，得到了同事們的一致好評。他還積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、計算機(jī)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫方面知識，并把理論知識迅速地運(yùn)用到工作中，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作作風(fēng)過硬。
工作以來，尹晗累計裝配整機(jī)100余臺，試驗機(jī)20余臺，解決量產(chǎn)初期質(zhì)量類設(shè)計類問題20余項。在對故障率較高的電子水泵取消工作的提質(zhì)增效項目中起到了至關(guān)重要的作用,預(yù)計節(jié)省成本約1721萬元，并在公司年度“創(chuàng)新改善 提質(zhì)增效”項目中，榮獲公司級二等獎。進(jìn)入航天三菱以來參與六個項目的發(fā)動機(jī)零部件設(shè)計、開發(fā)、凍結(jié)工作，并參與日方兩個項目的三菱技術(shù)檢證工作，為發(fā)動機(jī)順利量產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
航天譽(yù)興
工作中，楊澤達(dá)認(rèn)真負(fù)責(zé)，針對不同設(shè)備，制定相應(yīng)點檢卡和點檢標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備得到有效跟蹤。他不僅在技術(shù)工作中業(yè)務(wù)突出，同時還兼職負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)計劃、庫房管理、采購等多項工作。面對各項工作，他兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一絲懈怠，在刀具采購業(yè)務(wù)上，他比質(zhì)比價，反復(fù)與不同供應(yīng)商進(jìn)行溝通對比，最終選擇最適合的刀具廠家；在降本增效上，他將國產(chǎn)替代進(jìn)口品牌，把不同品牌同一型號進(jìn)行對比試驗，對鉆頭絲錐等進(jìn)行反復(fù)修磨，達(dá)到多次使用的目的，為公司降本增效做出了巨大的貢獻(xiàn)。
新光零部件
作為青年骨干，李岳積極投身新產(chǎn)品開發(fā)和工藝創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術(shù)人員一專多能的自身優(yōu)勢，在產(chǎn)品開發(fā)工作中，兼任產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，產(chǎn)品CAE分析和產(chǎn)品開發(fā)項目管理三個方面的工作。在公司推出提質(zhì)增效政策以來，李岳總是將公司利益放在首位，積極配合相關(guān)部門工作，發(fā)揮技術(shù)人員的自身優(yōu)勢，利用產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，為產(chǎn)品的成本改進(jìn)出謀劃策。在工作中，他為人謙虛隨和，樂于向其他技術(shù)人員分享自身經(jīng)驗，傳授自身技能知識，為公司人員能力的提升添磚加瓦。（文攝/王玉光、易金華、王新、楊丹）
