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湖南航天誠遠(yuǎn)公司職工榮獲湖南省國防科技工業(yè)“湖湘軍工杯”優(yōu)秀班組長稱號
發(fā)布時(shí)間:2022-12-06 信息來源: 湖南航天

近日,湖南省國防工業(yè)工會印發(fā)了《關(guān)于命名表彰湖南省國防科技工業(yè)“湖湘軍工杯”優(yōu)秀班組長的通報(bào)》,湖南航天誠遠(yuǎn)公司微波器件事業(yè)部裝調(diào)組班組長李豪被授予湖南省國防科技工業(yè)“湖湘軍工杯”優(yōu)秀班組長榮譽(yù)稱號。

李豪是湖南航天誠遠(yuǎn)精密機(jī)械有限公司裝調(diào)組班組長,自2017年擔(dān)任班組長以來,他以出色的工作能力、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)的精神,踐行著一名航天工作者的堅(jiān)守與使命,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊。

李豪所在的班組,是由鉗工和電焊工為基礎(chǔ),根據(jù)公司微波器件產(chǎn)品生產(chǎn)需要建立起來的裝調(diào)班組。自擔(dān)任班組長以來,李豪便結(jié)合班組的工作實(shí)際,根據(jù)公司管理要求,制定裝調(diào)配班組的工作規(guī)范。班組每日召開班前會,傳達(dá)公司有關(guān)要求,總結(jié)前一日任務(wù)完成情況,布置當(dāng)天工作任務(wù),提示安全生產(chǎn)、質(zhì)量等注意事項(xiàng)。他要求班組里的每一位員工都要樹立“下道工序就是用戶”的意識,盡職做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和工藝紀(jì)律要求。作為班組代表,他參加公司生產(chǎn)調(diào)度工作例會,及時(shí)反映生產(chǎn)一線人員、物資、設(shè)備情況。他認(rèn)真組織 “安康杯”“湖湘軍工杯”勞動技能競賽,提升班組成員技術(shù)水平,推動科研生產(chǎn)任務(wù)完成。李豪所在班組多次參與武器裝備重點(diǎn)型號任務(wù)完成,為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的時(shí)間,他常常帶頭加班,所在的裝調(diào)組每周有計(jì)劃、有檢查、有評比,班組生產(chǎn)力強(qiáng),質(zhì)量過硬,多次被評為公司的優(yōu)秀班組。

“安全第一,預(yù)防為主”是裝調(diào)組每個人的工作理念,作為裝調(diào)組的組長,李豪經(jīng)常在班組內(nèi)開展安全操作規(guī)程的培訓(xùn),并向組員積極宣貫“安全第一、預(yù)防為主”安全意識。結(jié)合日常工作,裝調(diào)組在危險(xiǎn)、有毒、有害物品的管理上采取定人、定量、定點(diǎn)的管理辦法,真正做到誰管理、誰負(fù)責(zé)。近年來,班組未發(fā)生一例安全事故。

由于產(chǎn)品的用途特殊,整裝圖紙往往是涉密的,不適合在生產(chǎn)現(xiàn)場長期流轉(zhuǎn)。操作工人為了清楚裝備要求,往往需要反復(fù)閱讀圖紙,為提高工作效率,李豪在多次與工藝技術(shù)人員和公司定密責(zé)任人、保密管理部門反復(fù)溝通確認(rèn)后,最終確定了采用局部圖和簡裝圖方案,不但控制了國家秘密知悉范圍,同時(shí)明顯提高了工作效率。

圍繞批生產(chǎn)裝配的各個工序,李豪帶領(lǐng)他的班組不斷提升自身技能,并基于崗位發(fā)展需要持續(xù)推進(jìn)小創(chuàng)新、小改造,提出合理化建議50余條,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。李豪帶領(lǐng)班組骨干反復(fù)與工藝技術(shù)人員溝通,向老師傅請教,提出工藝技術(shù)攻關(guān)課題10余項(xiàng),協(xié)調(diào)改進(jìn)現(xiàn)場裝配工藝20余項(xiàng),為誠遠(yuǎn)公司解決了多項(xiàng)生產(chǎn)難題、質(zhì)量難題,出色地完成了各項(xiàng)裝配生產(chǎn)任務(wù)。

某引產(chǎn)品信天線裝配后極易出現(xiàn)起鼓、流膠等情況,造成產(chǎn)品外觀瑕疵甚至影響產(chǎn)品交付,李豪通過改進(jìn)操作方案,經(jīng)過反復(fù)測試,在操作前后各增加一道工序,避免了粘膠不牢固導(dǎo)致流膠的問題,采用降低烘箱溫度、延長保溫時(shí)間的方法杜絕了易起鼓的現(xiàn)象出現(xiàn)。產(chǎn)品整批次公司質(zhì)量提升明顯,班組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度獲得用戶的高度贊揚(yáng)。所在團(tuán)隊(duì)多次獲評湖南航天“安全先進(jìn)班組“質(zhì)量放心團(tuán)支部”“青年突擊隊(duì)”等稱號。

在誠遠(yuǎn)公司,裝調(diào)組就是一個讓人羨慕的“小家庭”。和諧的班組氛圍,得益于班組人性化的民主管理,無論是獎金分配還是優(yōu)秀員工評選,班組全部公開透明,做到公正公平。班組為新進(jìn)員工專門結(jié)成師徒對子,使新員工快速適應(yīng)崗位要求。班組經(jīng)常組織參加豐富多彩的文化活動,學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)、環(huán)湖健步走等都留下班組的員工的身影。班組更是把員工的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活上、工作上遇到困難,大家都會促膝交談,相互商討,解決對策。

李豪作為航天企業(yè)一線的一名班組長,打造了一支求知善讀、學(xué)技練藝、集智創(chuàng)新、安全高效、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以精湛的技能為公司型號生產(chǎn)任務(wù)作出了突出貢獻(xiàn)。