7月7日，財務(wù)公司黨委召開主題教育調(diào)研成果交流會。會上通報了財務(wù)公司黨委主題教育專題調(diào)研整體情況，公司全體班子成員通過現(xiàn)場及書面等形式，交流了領(lǐng)題調(diào)研成果。集團(tuán)公司第二巡回指導(dǎo)組組長陳蘭華和指導(dǎo)組成員出席會議并全程指導(dǎo)。公司各部門負(fù)責(zé)人列席會議。
會議指出，自黨中央部署在全黨大興調(diào)查研究工作，作為在全黨開展主題教育的重要內(nèi)容，公司黨委高度重視，結(jié)合上級有關(guān)工作要求迅速研究部署調(diào)查研究工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著各自選題分別前往集團(tuán)公司總部、集團(tuán)成員單位、行業(yè)協(xié)會、同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研22次，走訪摸排各類問題20項(xiàng)，組織制定解決措施22項(xiàng)。截至目前，已立行立改或完成階段性任務(wù)11項(xiàng)，其他11項(xiàng)正有序推進(jìn)落實(shí)。
公司在調(diào)查研究實(shí)踐中，著力做到“五個堅(jiān)持”：
一是堅(jiān)持理論武裝，真正達(dá)到優(yōu)化思想方法、解決思想困惑的目的。公司黨委在調(diào)研過程中堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面系統(tǒng)掌握系列重要論述的基本觀點(diǎn)、科學(xué)體系，不斷增進(jìn)對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
二是堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，真正實(shí)現(xiàn)上下協(xié)同攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。公司班子成員主動認(rèn)領(lǐng)、統(tǒng)籌謀劃，層層壓實(shí)責(zé)任，形成了上下協(xié)同攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力，整體性推動問題突破解決。
三是堅(jiān)持紓難解憂，真正解決困擾各方的急難愁盼問題。公司黨委班子成員把集團(tuán)總部的要求和成員單位的金融服務(wù)訴求作為第一信號，直奔問題去，深入了解反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，通過調(diào)研走訪全面掌握情況，深入分析問題，切實(shí)提出解決辦法。
四是堅(jiān)持實(shí)干篤行，真正把調(diào)研重心放在梳理問題、研機(jī)析理、找準(zhǔn)癥結(jié)上，通過合理策劃調(diào)研安排，避免扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，真正實(shí)現(xiàn)了“調(diào)”以務(wù)實(shí)、“研”以致用。
五是堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展，真正助力公司譜寫航天金融事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。班子成員找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，帶著問題開展調(diào)研，通過“四個清單”，精準(zhǔn)把脈、精確制導(dǎo)，既分析面上的情況，又深入解剖麻雀，提出可行的對策舉措和工作方案。
會上，班子成員分別就“聚焦主責(zé)主業(yè) 提升服務(wù)質(zhì)效”“數(shù)智財司轉(zhuǎn)型期多層級黨的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建”“優(yōu)化以服務(wù)集團(tuán)公司+服務(wù)實(shí)體企業(yè)為主題的財務(wù)公司經(jīng)營考核體系”等方面的課題交流了調(diào)研成果，提出了解決方案。
財務(wù)公司黨委書記王文松在總結(jié)講話中，對下一階段調(diào)查研究工作提出3點(diǎn)要求：
一是要不斷提高政治站位，深刻認(rèn)識黨中央作出大興調(diào)查研究決策的重大意義，持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究工作的重要論述，進(jìn)一步檢視問題、發(fā)現(xiàn)短板、彌補(bǔ)不足，真正用好調(diào)查研究這個傳家寶。
二是要對標(biāo)對表查不足，緊盯改革發(fā)展和助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面深化調(diào)研，摸清公司發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)問題，深入剖析在聚焦公司主責(zé)主業(yè)、助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)集團(tuán)公司質(zhì)效方面存在的問題，厘清面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步發(fā)揮功能定位，服務(wù)集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)。
三是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建機(jī)制，在做好調(diào)查研究“后半篇”文章上下功夫，緊緊圍繞充分發(fā)揮“四個平臺”功能，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個首要任務(wù)，實(shí)字打頭、干字當(dāng)先，推動調(diào)研成果向更廣范圍、更深層次、更有成效破解高質(zhì)量發(fā)展難題上持續(xù)轉(zhuǎn)化。
