航天建設(shè)陜西航建新寶雞公司堅決貫徹落實陜西航建“十四五”發(fā)展規(guī)劃，將承攬施工任務(wù)作為第一要務(wù)，大力開拓優(yōu)質(zhì)市場，持續(xù)深耕現(xiàn)有客戶領(lǐng)域，承建了鳳縣縣城生活垃圾無害化處理廠和林麝農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園建設(shè)項目，均屬當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境治理和區(qū)域鄉(xiāng)村振興重點項目。憑借區(qū)域優(yōu)勢，組建第二項目部對2個項目進行集中區(qū)域化管理，著力打造精品工程。
鑄就亮劍精神 打造過硬團隊
第二項目部是一支由80、90后組建的年輕團隊，他們雖面龐稚嫩，卻有著鐵一般的意志。偏遠山區(qū)氣候反常、條件艱苦，2個工地相距30公里，項目負責人和技術(shù)負責人平均每天往返2個來回。為確保項目順利推進，無論凌晨黃昏還是刮風下雨，永遠無法阻擋他們前行的腳步。
項目部年輕員工缺乏經(jīng)驗，且2個項目管理特點不同，工期十分緊迫，施工管理、工程進度、質(zhì)量安全、成本控制、目標任務(wù)完成面臨嚴峻考驗。在公司經(jīng)理楊超帶領(lǐng)下，項目團隊發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的載人航天精神，以嚴謹細致、吃苦耐勞的工作態(tài)度，搶晴天、戰(zhàn)雨天，搶抓節(jié)點目標，攻克一個個難題，保證項目順利推進。在緊張工作之余，項目部竭力為員工創(chuàng)造溫馨舒適的工作生活環(huán)境，開展慶“三八”“五一”及集體生日、節(jié)日聚餐等活動，讓大家時刻感受到家的溫暖，以更加飽滿的熱情投入施工生產(chǎn)。
注重質(zhì)量先行 強化安全管理
第二項目部負責人閆黎明常說，安全是大前提，質(zhì)量是硬道理，要以向業(yè)主輸出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品為己任，杜絕安全事故，做到每建必優(yōu)，進一步贏得市場、開拓市場。開工后，項目團隊堅持抓好質(zhì)量安全全過程管理，針對2個項目不同特點，完善質(zhì)量安全管理體系，制定現(xiàn)場質(zhì)量安全排查制度，嚴抓工程細部質(zhì)量，消除現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量安全事故。
項目部從提高全員質(zhì)量安全意識入手，組織開展內(nèi)部質(zhì)量安全問題“回頭看”，每隔1周交叉互檢2個項目質(zhì)量安全工作。工作中，管理人員嚴謹細致、精益求精，不放過任何細節(jié)，不出絲毫差錯。每月組織開展質(zhì)量、安全教育培訓，吸取各類質(zhì)量安全生產(chǎn)事故教訓，不斷強化質(zhì)量安全生產(chǎn)管理責任，為打造精品工程保駕護航。
追求客戶至上 鑄造精品工程
項目團隊十分注重客戶需求，積極與建設(shè)、設(shè)計單位溝通，探討和修正項目建設(shè)每個細節(jié)，確保滿足業(yè)主要求。在鳳縣垃圾廠項目外立面施工過程中，為了達到觀感質(zhì)量最優(yōu)，力求做到完美，團隊多次開會對外立面分隔縫施工進行討論，最終向建設(shè)單位提交了9種策劃方案，完美達到觀感目標，得到建設(shè)單位高度肯定。
日常管理中，團隊始終以誠信履約為目標，精確掌握工期要求，加強節(jié)點把控，狠抓施工計劃落實，科學調(diào)配人力物力。項目青年員工魏佳宇說，項目從建設(shè)的那一刻起，嚴控品質(zhì)每一關(guān)，不漏細節(jié)每一處，保質(zhì)保量保交付是我們陜航人永恒的主題，我們要對客戶負責，更要對自己負責，真正做到“干一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，造福一方業(yè)主”。
新寶雞公司堅持“精益求精、建造精品、兌現(xiàn)承諾、真誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，恪守“以質(zhì)量贏人，以工期感人，以造價服人，以誠實交人”的合作理念，優(yōu)化資源配置，打造高效團隊，建設(shè)精品工程，助力陜西航建高質(zhì)量發(fā)展。
