為貫徹落實集團(tuán)公司安全風(fēng)險隱患專項排查整治工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日-20日，航天建設(shè)黨委書記、董事長李治國，總經(jīng)理、副董事長竇曉玉分別帶隊，對航天設(shè)計、中航天公司和航云公司所屬京區(qū)施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)督查。
李治國一行深入航天設(shè)計承建的一街坊改造項目和中航天公司承建的阜成路8號院東換熱站及變電站改建項目現(xiàn)場，督查了安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工等工作。聽取了項目安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險排查整治等情況介紹，充分肯定了項目部安全管理工作，提出檢查意見和整改要求。
李治國要求：一是安全生產(chǎn)無小事，要以“時時放心不下”的責(zé)任感，切實守牢安全生產(chǎn)底線。安全生產(chǎn)是企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基石，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，只有做好安全生產(chǎn)工作企業(yè)才能發(fā)展好。二是強(qiáng)化文明安全工地創(chuàng)建，促進(jìn)生產(chǎn)工序合理、工程質(zhì)量優(yōu)良和施工現(xiàn)場安全。嚴(yán)格落實施工方案，建立完善的施工標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的工藝流程，及時總結(jié)工作，敢于“亮丑”，以求真務(wù)實的態(tài)度促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升。三是要壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，做到安全有保障。把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施真正落實到生產(chǎn)作業(yè)一線，各級安全生產(chǎn)管理人員要做到履職盡責(zé)、有水平有能力。四是用技術(shù)手段提升安全生產(chǎn)管理水平。充分利用安全傳感器2.0系統(tǒng)，以信息化手段強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、數(shù)字化的整治和監(jiān)管，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。五是要做好極端天氣期間的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真分析研判極端天氣等各種不利因素，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)策劃和對作業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛。
竇曉玉一行深入中航天公司承建的三院31所綜合用房建設(shè)項目、云崗9號院項目和航云公司承建的云崗居民樓電梯改造項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度及文明施工、安全防護(hù)等情況，對項目部安全管理工作給予肯定，并指出發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。
竇曉玉要求：一是緊密結(jié)合“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題，認(rèn)真落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，各項安全管理措施要下沉到一線員工，從上到下共同提升安全生產(chǎn)管理水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化各級管理人員對安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展安全風(fēng)險隱患專項排查整治，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。三是通過文明安全工地創(chuàng)建，強(qiáng)化標(biāo)桿作用，帶動其他施工項目安全管理能力一同進(jìn)步，切實加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。四是提升安全生產(chǎn)管理技術(shù)手段應(yīng)用，持續(xù)開展智慧工地創(chuàng)建，利用技術(shù)手段加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場管控。各級管理人員要真正把技術(shù)手段用起來，落實好各項安全管理措施。
