北京的冬天，窗外飄著雪花，會議室里討論的熱火朝天，“我們怎么干？”航天三江四部領(lǐng)導班子拋出會議的核心主題。
黨的十八大以來，航天三江四部黨委深入學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話和指示批示精神，始終站在國家和軍隊的角度籌劃總體部戰(zhàn)略發(fā)展，牢牢把握解放思想和統(tǒng)一思想的有機結(jié)合，“我們要主動做、積極拼、勇敢闖，牢記‘國家總體部’‘戰(zhàn)略總體部’的使命和職責?！?/p>
這一場會議清晰明確了四部“一主、兩翼、五方向、六系列、多維度、體系化”的發(fā)展戰(zhàn)略，為總體部未來十年發(fā)展指明方向。
戰(zhàn)略明確，踏步向前引領(lǐng)未來發(fā)展
有一定之略，然后有一定之功。
在習近平強軍思想的指引下，四部黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用，把“科技強軍、航天報國”的責任扛在肩上、落到實處。
“四部員工雖不足千人，但凝聚迸發(fā)出了萬人的力量，能夠完全站在總體部的地位和角度考慮全局性問題，把‘朋友圈’的相關(guān)資源聚焦到國防主業(yè)，讓我印象很深。”集團公司黨組書記、董事長袁潔調(diào)研四部時肯定道。
在“一主、兩翼、五方向、六系列、多維度、體系化”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，四部緊盯國家重大需求，重塑專業(yè)架構(gòu)、提升專業(yè)能力，全方位拓展市場領(lǐng)域，通過競爭研制、技術(shù)擇優(yōu)、激烈比測，邁進多方向型號研制序列，產(chǎn)品型譜實現(xiàn)多軍種的全覆蓋。
全力推進專業(yè)能力建設，為發(fā)展開足馬力。四部提出“2個總體核心專業(yè)+8個總體支撐專業(yè)+4個分系統(tǒng)專業(yè)+3個基礎(chǔ)專業(yè)+N個試驗室的總體部專業(yè)”科學完備的技術(shù)體系，通過專業(yè)技術(shù)重塑，對總體技術(shù)、復合材料研發(fā)、軟件技術(shù)、仿真技術(shù)、試驗集成等領(lǐng)域進行資源統(tǒng)籌、專業(yè)整合。同時，前瞻布局大數(shù)據(jù)應用專業(yè)，建立實體化體系研發(fā)中心，創(chuàng)新探索獨具特色的組織和專業(yè)架構(gòu)。
多向拓展試驗能力布局，抓總能力不斷提升。四部深耕細作，設置試驗集成中心、檢驗中心等部門提升試驗驗證能力。建立1個體系級、3個系統(tǒng)級、9個專業(yè)級試驗室，覆蓋16個專業(yè)技術(shù)和40個專業(yè)方向，逐步在電氣測試、環(huán)境與可靠性試驗、產(chǎn)品電性能測試抓總方面，凸顯試驗能力建設效果，有效保障研制任務的順利開展。
整合優(yōu)質(zhì)資源，“三地四區(qū)”科研生產(chǎn)布局漸次展開。新建河北淶水生產(chǎn)園區(qū)，加強型號配套產(chǎn)業(yè)能力，與北京、南京的核心研發(fā)區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、試驗驗證區(qū)共同形成“三地四區(qū)”一體化設計制作能力，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略，踏步發(fā)展的專業(yè)能力，穩(wěn)步提升的試驗能力，不斷優(yōu)化的生產(chǎn)布局，提升了四部核心競爭力，也引領(lǐng)未來發(fā)展的新模式。十年間，四部共獲得國防科學技術(shù)進步獎各類獎項10余項，以實際行動為國防戰(zhàn)略發(fā)展提供核心支撐。
砥礪奮進，堅定不移走穩(wěn)創(chuàng)新之路
“總體部的重要地位毋庸置疑，必須時刻保持斗志、奮力拼搏，跑出加速度，努力占據(jù)更大的領(lǐng)先優(yōu)勢?！?nbsp;航天三江黨委書記、董事長馮杰鴻勉勵四部全體干部職工。
想國家之所想，急用戶之所急，一直是全體四部人不變的初心。四部人把高度的責任感化為完成任務的不竭動力，跑出加速度，干出新精彩。以研制世界一流航天防務裝備為己任，為黨和國家提供出一個個大膽創(chuàng)新、滿載心血的“四部方案”，在創(chuàng)新方面也取得了跨越發(fā)展。
——創(chuàng)新是勠力同心、打破質(zhì)疑。面對步入某新研領(lǐng)域的艱巨挑戰(zhàn)，四部在研制競標中連戰(zhàn)連捷，以絕對優(yōu)勢贏得圓滿成功，實現(xiàn)軍事前沿領(lǐng)域重大突破。
——創(chuàng)新是大膽假設、獨辟蹊徑。四部大膽提出新概念，全面提升性能和實戰(zhàn)化能力，破繭成蝶，把需求牽引與技術(shù)推動緊密結(jié)合，開啟項目研制新篇章。
——創(chuàng)新是從零開始、聚焦未來。四部深挖核心技術(shù)，瞄準全新領(lǐng)域，創(chuàng)新性提出總體方案并實現(xiàn)多項顛覆性技術(shù)攻關(guān)，為四部站穩(wěn)某新領(lǐng)域奠定堅實基礎(chǔ)，同時孕育產(chǎn)生越來越多的“四部奇跡”。
四部堅持以設計作為未來實際應用場景的邏輯起點，錨定未來發(fā)展趨勢，堅持融合創(chuàng)新、跨越創(chuàng)新、顛覆創(chuàng)新，力求在方案設計階段將產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)調(diào)整到最好。
十年來，堅持守正與創(chuàng)新結(jié)合，聚焦原始創(chuàng)新和獨創(chuàng)獨有，走總體一體化優(yōu)化、專業(yè)集成創(chuàng)新之路，總體性能顯著提升，多項設計首次突破。成功解決新型防隔熱一體化技術(shù)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)“領(lǐng)跑”。四部飛行器設計、防熱材料、地面設備等多個領(lǐng)域核心技術(shù)已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
十年來，堅持自主與協(xié)同并重，秉持“聯(lián)合、共享、開放、服務”思想，提出體系新理念、新架構(gòu)和新方法，創(chuàng)立“朋友圈”模式，涉及多軍種及行業(yè)，與近百家單位構(gòu)建聯(lián)合研究體系新機制，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域推進仿真、推演和評估，用建結(jié)合、研戰(zhàn)一體，創(chuàng)新成果成為國內(nèi)標桿。
十年來，堅持設計與制造一體，面向型號研制需求，自主研發(fā)工業(yè)軟件打破國外壟斷格局。推動型號數(shù)字化系統(tǒng)工程研發(fā)模式，打通設計、試驗、制造的數(shù)字鏈路，開展基于模型的系統(tǒng)設計和性能驗證，實現(xiàn)數(shù)字模裝和三維下廠，在最先進飛行器上實現(xiàn)設計、材料、工藝、制造的一體耦合。
四部始終咬定創(chuàng)新不放松，不懼困難挑戰(zhàn)，打造國之重器，重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，覆蓋各軍兵種，形成國內(nèi)獨具特色的研制力量。
黨建領(lǐng)航，創(chuàng)新發(fā)展注入澎湃動力
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。四部黨委以更高站位、更大力度、更實舉措，把黨的建設貫穿于建成世界一流總體設計部的總目標中。
十年來，在航天三江黨委的領(lǐng)導下，四部黨委充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用，沿著科技創(chuàng)新脈絡推動黨的建設全覆蓋，通過專家導學、實地研學、共建聯(lián)學、競賽促學不斷把學習引向深入，使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為干事創(chuàng)業(yè)自覺。
四部黨委主體責任更加凸顯，黨建基礎(chǔ)不斷夯實，融入中心更加堅強有力。堅持抓重點、抓品牌、抓示范，拓展“黨建+”內(nèi)涵，與共建、文化、激勵等模式有機結(jié)合，形成黨建工作“板塊效應”，共同推進創(chuàng)新發(fā)展。重視航天精神傳承，著力打造“黃緯祿精神講堂”，重走巨浪研制之路，主題鮮明、形式多樣的傳承活動進一步激勵新一代航天人不忘初心、接續(xù)奮斗。連續(xù)十年堅持開展“三隊三賽”活動，在“急難險重新”任務中齊力克難關(guān)，在高精尖技術(shù)突破中啃下“硬骨頭”，在10余次競標中拔得頭籌。
十年的發(fā)展，也讓四部創(chuàng)新機制不斷健全。以眾創(chuàng)基金為例，四部設立部主任創(chuàng)新基金、室主任創(chuàng)新基金和自主創(chuàng)新基金三個級別。同時構(gòu)建基于周期績效、部門專項獎勵和“即時獎”“進取獎”“拼搏獎”五位一體的激勵體系，實行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，每年獎勵千萬余元，鼓勵個人和團隊大膽創(chuàng)新、勇于嘗試，持續(xù)提升職工的獲得感。
創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。一流總體部建設離不開一流的人才隊伍，四部堅持人才強部，通過“型號維”“專業(yè)維”“人才維”三維結(jié)合的矩陣管理，鼓勵人才“跨部門、跨型號、跨專業(yè)”發(fā)展。精準培養(yǎng)逐漸也成為當下隊伍建設的核心要素。每月第一周的周五晚上，是十七室設計師官典和思想導師雷打不動的“約會”時間。像官典一樣，自2021年起，四部在專業(yè)導師的基礎(chǔ)上，為259名新員工配備思想導師，主動幫助他們解決工作與生活中的實際困難，為職業(yè)生涯出謀劃策。類似這樣的培養(yǎng)模式，在四部還有很多，越來越多的年輕人加入室主任助理、專業(yè)掛職訓練、青馬工程等項目培養(yǎng)中，“努力成為可堪大用能擔重任的棟梁之材”。
在人才培育、評價、流動、激勵等20余條“實招”的推動下，四部共引進各類人才545人，新提拔領(lǐng)導干部161人次，領(lǐng)導干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和能力水平不斷優(yōu)化和提高。
這十年，四部主業(yè)取得快速發(fā)展，產(chǎn)品覆蓋多個軍種方向、數(shù)個型譜系列；多維布局漸次展開，“三地四區(qū)”初具規(guī)模；體系建設已見成效，多個領(lǐng)域取得歷史性新突破。經(jīng)濟效益顯著提升，經(jīng)濟規(guī)模不斷增長，營業(yè)收入平均增速超過30%，利潤平均增速超過20%，連續(xù)多年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果優(yōu)秀。
這十年，四部綜合管理能力穩(wěn)步提升，管理手段更加高效，管理制度更加規(guī)范，職工福利更加多元……這個總體部始終迸發(fā)著青春活力，干部職工的認同感和向心力不斷增強，在國防鑄劍的路上奮勇前行。
這十年，四部初心不改、全力鑄劍；這十年，四部高速發(fā)展、提質(zhì)增效；這十年，四部矢志創(chuàng)新、奮發(fā)有為。旌旗獵獵、誓言錚錚，新征程上，四部必將為發(fā)展航天事業(yè)、建設航天強國作出新的更大貢獻。（文/李書慧 路婷婷）
