8月11日，中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理王長(zhǎng)青調(diào)研航天三江17所。集團(tuán)公司總部有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、航天三江領(lǐng)導(dǎo)等參加調(diào)研。
王長(zhǎng)青聽(tīng)取了17所基于MBSE的控制系統(tǒng)研制工作專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，觀看了成果演示，并與參會(huì)專(zhuān)家深入交流。
王長(zhǎng)青對(duì)17所MBSE研發(fā)模式、數(shù)字樣機(jī)演進(jìn)工作及實(shí)踐成果表示肯定。針對(duì)后續(xù)工作，他提出4點(diǎn)要求：一是要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，加快裝備數(shù)字化建設(shè)。二是要發(fā)揮控制系統(tǒng)“靈魂工程師”作用，從源頭抓好MBSE推廣應(yīng)用，在需求全覆蓋、流程全貫通上下功夫，在產(chǎn)品“六性”數(shù)字設(shè)計(jì)上發(fā)力，通過(guò)仿真回答指標(biāo)，提高系統(tǒng)健壯性。三是推動(dòng)產(chǎn)品數(shù)字研發(fā)，提高虛實(shí)融合試驗(yàn)環(huán)境覆蓋性和軟件研發(fā)數(shù)字化水平，支撐數(shù)字模型演進(jìn)。四是圍繞資源統(tǒng)籌做好數(shù)字化管理，支撐集團(tuán)、院、所三級(jí)數(shù)字化管理體系貫通和裝備全景圖迭代。
