8月10日，中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組副書記、總經(jīng)理龔波在深圳主持召開航天工研院經(jīng)營工作座談會，集團(tuán)公司黨組成員、總會計(jì)師唐斌，集團(tuán)公司相關(guān)部門，航天工研院董事、監(jiān)事和領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會上，龔波一行聽取了航天工研院經(jīng)營情況匯報(bào)，針對經(jīng)營發(fā)展過程存在的問題困難進(jìn)行交流研討，對后續(xù)工作提出工作要求和指導(dǎo)意見建議。
龔波要求，航天工研院是一家具有顯著優(yōu)勢的企業(yè)，要把準(zhǔn)方向、增強(qiáng)能力、擔(dān)當(dāng)作為，瞄準(zhǔn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)不動搖，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司整體經(jīng)營發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，展現(xiàn)航天工研院風(fēng)采。對后續(xù)工作提出5點(diǎn)要求：
一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，在經(jīng)營過程中踐行“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，咬定年度目標(biāo)不動搖，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，真抓實(shí)干，以經(jīng)營發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育成效。
二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程的監(jiān)控、分析、預(yù)測和診斷，把握經(jīng)營規(guī)律，緊盯核心經(jīng)營指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)采取措施，確保經(jīng)營態(tài)勢可控在控。
三是加大市場開拓力度，強(qiáng)化激勵(lì)約束，想方設(shè)法獲取訂單，加快履約交付，狠抓應(yīng)收賬款回收。
四是全面提高經(jīng)營質(zhì)量，高度重視兩金和現(xiàn)金流管理，落實(shí)落細(xì)過緊日子要求。加大力度抓好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。
五是做好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動高質(zhì)量發(fā)展。
唐斌指出，一是充分挖掘地處粵港澳大灣區(qū)的優(yōu)勢，在資產(chǎn)運(yùn)營和市場營銷等方面下足功夫。二是強(qiáng)化降本增效意識，著眼長遠(yuǎn)、著手當(dāng)下，注重兩金管理、科研投入成果轉(zhuǎn)化、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流管控等。三是全力以赴化解存量風(fēng)險(xiǎn)，防范增量風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，鍥而不舍持續(xù)發(fā)力。四是強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，不斷提升合規(guī)管理水平。
